22 / 84
BU YÜKÜ BİRLİKTE OMUZLAYALIM
dosya
Kamuda, sivil toplumda ya da özel sektörde temel problemlerimizdenbiridir kurumsallaşma...
Şirket kurumsallaşmaları bir yana sivil toplumda da büyüme vepotansiyelini geliştirme, herkese
ulaşabilme açısından kurumsallaşma önemlidir. STK'lar kurumsallaşınca ruhlarını vemisyonlarını
kaybedecekler gibi düşünüyorlar, zira ruhlarına uygunbir kurumsallaşmamodeli geliştirmeyi
düşünmek daha zor geliyor. Peki, Türkiye’debudurumnasıl?
KÜÇÜK OLSUN, BENİMOLSUN!
KURUMSALLAŞMA SORUNU:
K
amuda, sivil
toplumda ya da
özel sektörde temel
problemlerimizden biridir
kurumsallaşma... Hatta
bir kuşağın bilinçaltında
kurumsallaşmanın karşılığı,
devlet tipi bir bürokratik
yapılanma olduğundan bu sürece
çok da mesafeli durulmuştur.
Aslında hiç de alakası
yoktur zira kurumsallaşma,
sürdürülebilirliğinizi sağlayacak
süreçlerin, size özgü belirlenip,
hayata geçirilmesi ve sizin
bu çerçevede faaliyetlerde
bulunmanızdır. Bugün dünyanın
en hızlı gelişen sektörlerinde
yer alan büyük global
şirketlerin kurumsal olmadığı
veya kurumsal olup zamanın
hızına ayak uyduramadıkları
söylenebilir mi? Mesela bugün
akılı telefon pazarının yarısından
fazlasını elinde bulunduran
Apple veya Samsung'un çok
kurumsal olduğu ama buna
karşın hızlı çözüm üretemediği
söylenebilir mi? Twitter’ın ya da
bir bankanın her türlü sorunda
yaklaşımı “dur bir patrona
soralım” yaklaşımı olur mu
acaba?
Dünyada kurumsal yapılar
Bir STK’nın merkezden
yerele kadar tüm
teşkilatlanmasında en
kılcal damara kadar
sistemli ve kurumsal bir
yapılandırma içerisinde
hareket etmesi
sürdürülebilir bir
‘toplum hareketi’ için
elzemdir.
ayakta kalıyor ve büyüyor.
Hepimiz, Apple kurucusu
Steve Jobs öldüğünde firmada
büyük bir çöküş olacağını
düşünmüştük belki de, ama
olmadı. Samsung'un efsanevi bir
CEO'sunun olmayışı da firmanın
sektöreldeki gücünde önünde
engel olmadı. Bizde, özel sektörde
yatırımcı kurumsallaşmaktan,
işletmesindeki gücünü ve
etkinliğini yitirmekten korkar.
"Küçük olsun ama benim olsun!"
jargonu zihinlere kodlanmıştır
bizde... Batırılamayacak kadar
büyük olmak ise daha çok
batı toplumlarında olan bir
yaklaşımdır. Bırakın yönetsel
bir rolü, reklamlarını bile kendi
yöneten/oynayan patronlar var.
Savaş YILMAZ
Yeşilay Genel Müdürü
Savaş YILMAZ
Yeşilay
22